目光放远才能解决当下问题不妨从疫情中抬起头看看远方

  看得远，才会有定力，心中有远方，才会风雨兼程！如果把目光放在十年后，那么一路上所有的挫折与失败都会成为未来成功的铺路石！

  最近，在位于长沙市的远大科技集团门口。路过的人会发现，这里多了一个“神秘”的银色金属密闭房子。原来，这是远大科技集团为了“复工防疫”，专程赶制的臭氧消毒舱——人员进去后，抖动衣裤半分钟，密闭空间内同时释放出浓度为20-40ppm的臭氧，可以杀灭附着在人衣物上的病菌、病毒。员工经过这道消毒程序后，才能进入办公区域。

  2月10日，远大科技集团全球3500名员工中有80%的员工全面复工，专门赶制当下急需的静电及臭氧灭病毒产品。

  而这家公司生产的静电空气净化机大范围的应用在火神山、雷神山医院，他们生产的一款口罩产品，就叫“肺保”！

  远大科技集团董事长兼总裁张跃更是一位传奇人物，他是国内第一个购买私人飞机的人，国内第一位拥有直升机私人驾照的企业家。而后因私人飞机耗能不环保，直接把飞机“封存”了起来；他被万科王石称为中国名副其实的“乔布斯”；他曾要求全部的产品都应颠覆行业传统，并以价值观色彩来覆盖产品、服务和管理活动……在新型冠状病毒肺炎疫情下，他很从容，不因他有“肺保”，而因为他一直看得“远大”。看得远，才会有定力，心中有远方，才会风雨兼程！如果把目光放在10年后，那么一路上所有的挫折与失败都会成为未来成功的铺路石！

  2月20日（周四）晚20：00，《中外管理之企业“战疫”复工进行时》直播课堂第四期，远大科技集团董事长兼总裁张跃将在疫情后首次表达感受：《当下我们更需要“远大理想”》。看待问题一直有着独特视角，曾要求全部的产品都颠覆行业传统的他，这次又发现了哪些新机遇？或许你还“愁”着，他却在圆下一个梦！

  与此同时，哈佛大学访问学者，善学发起人暨首席导师何日生教授作为特邀嘉宾，将分享《疫情下，慈悲利他是最好出路——从关系谈起》。他将深度剖析：从宏观到微观，从环境、到社会、到企业、到个人，如何重新认识慈悲与利他的思想与实践，揭示企业转型的密码，找到长久发展的生命力，和谐共荣。

  湖湘文化的精髓被概括为“心忧天下、敢为人先、百折不挠、兼收并蓄”，三湘大地这片有着极为厚重文化积淀的热土，曾经诞生了岳麓书院这样的千年学府，也诞生了影响中国近代走向的多个伟大人物，同时也诞生了诸多“心忧天下、敢为人先”的优秀企业，远大科技集团就是这里面的典型。

  远大是一个可以让人说上三天三夜的企业。它独特的公司治理模式，它对环保节能近乎偏执的追求，它对颠覆性创新的格外的重视，它的产品的质量和价值观，以及它尚未面世的天空城市，都让人津津乐道。

  这是一家30年前创立时，就把自己命名为“远大”，以保护生命为使命，坚持走独创、颠覆式创新的企业，所有的产品都致力于低碳环保、保护人类生命，已整整30年不忘初心。自主创新、颠覆性创新在远大这里慢慢的变成了一种企业信仰，而支撑这个信仰的，也许就是远大科技集团张跃董事长的企业家精神和远大的企业文化。

  王石曾说，远大的精神影响了不止一个人、一个家庭、一个企业，还有下一代青年人。

  2017年4月，王石正式公布了自己的新身份，出任远大联席董事长，与好友、远大创始人张跃携手挺进环保行业。王石称，乞力马扎罗山以及南极的旅行让他对环保有了切身体会，接触到远大的环保理念以及1200亩生态农场后，他深受感动，认为远大的环保理念很纯粹，可以共赴新未来。

  张跃比王石小九岁，两人从事的行业不同，但据说三观高度融合。比如，王石坚持不行贿，张跃则提倡“阳光营销”。所以，给小兄弟的公司站站台，为环保助助力，自然是王石喜欢做的事情。

  王石曾说：“远大和万科是合作伙伴关系，由于张跃总裁（我称他为“中国乔布斯”）非常忙，因此一些日常事物委托给我来帮忙。远大科技集团张跃总裁把环保作为己任，30年来把自己的精力、技术、团队全部全身心的投入到环保中去，是非常了不起的。远大的环保是很纯粹的，实际上，我是被远大的环保理念、还有生态农场深深感动了，远大是一家对自己负责、对家人负责、对客户负责、对供应商负责的企业，能在远大为人类环保做点事情是我的荣耀，这也是我加入远大一个很重要的原因。远大不仅顺应时代的呼唤、时代的要求，在应对全球一体化、人类命运共同体这一方面，做出了企业应有的典范，未来，我们要一起响应远大精神文化的品牌传递，在坚持环保的道路上一同往前走，这样才不辜负这个时代。感谢大汉集团、当代集团对远大的信任和支持，期待合作共赢，一起走向美好的明天。”

  远大城自产有机食品、自行粮油加工、自制反渗透水、奖励不购车员工、垃圾分类回收、超市无人值守、餐桌无一粒剩饭、地面无一片纸屑，所有房间100% 新风且99.9%过滤PM2.5，并齐备剧场、运动馆、瑜伽馆、图书馆、精品酒店和44 座伟人铜像，是一个环境价值与人生价值平衡的小社会。

  远大是一家用价值观色彩覆盖产品、服务和管理活动的企业。对于初创企业,也许金钱最重要，对于雷同化企业，也许规模更重要，而对于价值观色彩浓厚的企业呢?最为难能可贵的是，在中国社会转型、是非界限模糊的时代，远大从始至终坚持做到“七不一没有”，即不污染自然环境、不剽窃技术、不蒙骗客户、不恶性竞争、不搞三角债、不偷税、不行贿，没有昧良心行为——可以说，远大科技集团把道德看得比生存更重要。在多元化经营、规模化运作风气盛行的时代,远大从始至终坚持只做自己擅长的事、做好别人做不好的产品、做完别人做不完的服务——远大又把责任看得比发展更重要。

  与此同时，远大还有200多份50余万字的制度，这些制度从工作规则到生活守则应有尽有，甚至细化到“建议员工每天刷牙两次，每次刷牙不低于五分钟”。

  也许你还不知道，这是一家向全世界80多个国家提供空调、自己却很少使用空调的企业，在气候平均状态随时间的变化，臭氧层被破坏的时代，远大开始全力传播建筑隔热，力图让客户少买80%的空调。

  进入远大科技集团办公区域后，杀菌灭病毒的举措也是无处不在，公司在每个区域都配有远大静电空气净化机、洁净新风机以及臭氧发生器，静电净化机能释放6300伏以上的静电和臭氧共同起到杀菌灭病毒的作用。

  不同于很多写字楼的30%新风、70%循环风系统，远大城内安装100%全新风系统，可以有很大成效避免一人生病、全员感染的“病态楼宇综合症”。

  疫情发生以来，远大科技集团空气公司数百名员工从大年三十坚守在生产一线，他们放弃了休假，采取两班倒的形式，加班加点赶制医院和医护人员急需的静电空气净化机、移动肺保产品，每日可产移动肺保5000个、静电空气净化机一两百台。疫情期间，远大科技集团共生产10万个移动肺保、1000台静电空气净化机。这一些产品一出厂，就被运往一线。目前，远大科技集团已向火神山、雷神山等湖北多家医院，长沙、天津、重庆、南京等30多家定点救治医院无偿支援近500台静电空气净化机、移动肺保，并向每个员工发放移动肺保。